domingo, 22 de noviembre de 2020

Pedro Uruñuela Nájera: "La #LOMLOE NO es un golpe a las libertades públicas, es todo lo contrario: es garantizar que la Educación deje de ser una mercancía"

 

Pedro Uruñuela Nájera: 

"La #LOMLOE NO es un golpe a las libertades públicas, es todo lo contrario: es garantizar que la Educación deje de ser una mercancía"

• "A mí me preocupan todos los chicos y chicas de La Rioja, y quiero la calidad educativa para todos"
• "En ningún sitio de la LOMLOE pone que se pierda la libertad de elección ni que vayan a terminar los conciertos educativos"
• "La nueva Ley garantiza que absolutamente todos y todas los alumnos del país van a dominar el castellano y en el caso de los que viven en regiones con otra lengua, también el idioma propio de su Comunidad Autónoma, reconociendo así la pluralidad y lo que dice la Constitución"

 

 LINK: pincha aquí para ver la intervención

https://it-it.facebook.com/lariojaorg/videos/191763932510165/?t=17

COMUNIDAD DE MADRID !! UN GOBIERNO CON FALTA DE CREDIBILIDAD!!!

 En  la Comunidad de Madrid las noticias sobre educación (tambien sobre salud,  dependencia.......) se suceden y acumulan y no se resuelven. Es cierto que es uno de los gogiernos que más y rotundos anuncios hace, hechos estan y no se cumplen, pero no importa los han hecho.

Uno y quiza el más importate son  los Presupuestos Generales de la Comunidad, se hicieron, si, ¿pero se ejecutarón?

Durante el mes de Noviembre han comparecido los responsables de las distintas áreas de gobierno para dar cuenta de la ejecución de los presupuestos de sus áreas. ¿Que las distintas áreas de gobierno para dar cuenta de la ejecución de los presupuestos de sus áreas. ¿Qué ha pasado con los de Educación?

 Un ejemplo, en Educación en 2019 no se han gastado más de 50 millones de euros que se habían presupuestado, de los cuales 7 millones eran de Escuelas Infantiles, ¿es posible creerse que no hacía falta gastarlos? rotundamente  NO,  Escuelas Infantiles y Casas de Niños llevamos años de recortes sobre recortes, los pliegos de licitación administrativa de las EE.II salen cada vez con precios mucho más bajos, por tanto se rebaja la calidad, los empleos son más precarios, el número de plazas no aumenta, y los salarios son míseros. ¿Podemos creer que no había necesidad de gastar esos 7 millones?

Curiosamente a la Escuela Concertada se le habían transferido  la misma cantidad que no se había gastado en la pública, !!el presupuesto cuadra!!, y esto viene pasando año tras año, mientras  se reduce el presupuesto en la Pública se aumenta en la Concertada.

Por ello nos preguntamos ¿qué credibilidad  tiene un gobierno que  hace un presupuesto adjudicando cantidades que luego no ejecuta? Es una técnica muy usada para beneficiar a la Escuela Concertada detrayendo el dinero del presupuesto de la Escuela Pública, pero eso sí, han anunciado que en el Presupuesto.....

Estos días asistimos al enfando de la CM entre otras, por lo que  dicen, la nueva ley que deroga la LOMCE pejudica a la Concertada, mienten descaradamente, hay una parte de la Concertada que no está cumpliendo con su obligación de Servicio Público, y la LOMLOE de lo que trata es de que se cumpla, y que la libertad y la excelencia con equidad sea para todo el alumnado y para todas las familias.

Desde nuestra Asociación seguiremos denunciando la precariedad  a que se somete a la Educación Infantil y a sus profesionales.

Pedimos que se reduzcan las ratios, se aumenten los y las profesionales, que las plazas aumenten hasta la cobertura de toda la demanda, y que exista una financiación adecuada a la calidad que han de tener los centros.

 


martes, 17 de noviembre de 2020

"Luna Lunera"



Los buenos equipos siempre buscan alternativas para que las familias estén presentes en la vida de los centros. 
Su presencia es imprescindible para crecer juntos.



sábado, 14 de noviembre de 2020

¡De nosotros dependen muchas cosas!

"La educación siempre se ha centrado en el presente" Vicenç Arnaiz

 

...La innovación pedagógica significa buscar respuestas nuevas a las cosas de hoy, con la necesaria colaboración de las familias, aprender a cuidar a los profesores, la necesidad de escuelas en red, el presente es nuestra oportunidad así que ¡De nosotros dependen muchas cosas! 

 

 

viernes, 13 de noviembre de 2020

Una vez más Vicenç Arnaiz...


 Una vez más Vicenç Arnaiz nos da algunas claves para poder mirar al futuro desde este presente que vivimos,pero sin añorar el pasado.

Reflexiones que nos ayudan a darnos cuenta de la importancia , no solo de cuidar a los niños y niñas y a sus familias sino al propio Equipo de la Escuela.

¡Gracias Vicenç!

OPINIÓN

El valor del presente en la escuela, 

por Vicenç Arnaiz Sancho

1 noviembre, 2020creparla

Vicenç Arnaiz Sancho

Psicólogo. Menorca. Octubre 2020.

vicens.arnaiz@gmail.com

 

En la memoria vivida no encontraríamos un momento más desacreditado que el que ahora vivimos. Colectivamente suspiramos por dejar atrás el presente como si se tratara de un mal sueño. Acostumbrados a un mundo acelerado curiosamente, ahora que parece que todo se para, sentimos fatiga porque no encontramos la puerta para salir del ahora.

De marzo a septiembre “la atención a la infancia ha dejado de ser una cuestión de estado para ser sólo un problema privado de cada familia” como dijo Olga Pereda en El Periódico.

Las administraciones educativas han olvidado el lenguaje pedagógico.

Las administraciones educativas llevan meses sin hablar en lenguaje pedagógico. Sorprendidas y superadas por la realidad se han centrado en transmitir instrucciones dictadas por sanidad como si el relato de salud fuera incompatible con el relato educativo y hubiera que elegir entre uno u otro. Las administraciones han cargado en las espaldas del profesorado y de los equipos directivos la responsabilidad de ingeniárselas para mantener la protección educativa.

En muchos servicios de oncología infantil, a pesar de la magnitud de las circunstancias, los niños ingresados son atendidos en un ambiente calmado, optimista, lúdico, amoroso, con risas frecuentes. Se habla de todo con ellos, todo se les explica para que la desconfianza no pueda hacer estropicio. Saben cómo hablar generando confianza y asustando los miedos. La gravedad de su situación sanitaria no es un impedimento para la creatividad, la espontaneidad y la belleza de las relaciones. Al contrario, la resiliencia necesaria convierte el buen humor, el juego y las ternuras en condiciones imprescindibles para poder salir adelante. Quizás nos convendría sentarnos con los profesionales y las familias de estos servicios para que nos expliquen cómo lo hacen.

Algunos de los que defendían la necesidad de vivir el presente ahora sueñan con volver a un pasado que, depurado por la memoria, les parece muy atractivo.

Comprensiblemente la gente de escuela, que también somos unos ciudadanos más, nos sentimos tentados por el rechazo del presente. Aun así no nos lo podemos permitir porque quedaríamos bloqueados y sin poder actuar con creatividad.

Maestros y familias han transformado docenas de veces la escuela. En los últimos casi cien años, la voluntad y la creatividad de maestras y familias ante los obstáculos han permitido reaccionar innovando. El alumnado todavía se sentaría en pupitres si la escuela no se hubiera encontrado con dificultades. Si las maestras hubieran hecho siempre solo lo que les mandan también seguiríamos en los pupitres.

Calidad en la educación.

La educación de calidad siempre es la mejor respuesta posible al presente del niño. El niño vive aferrado al presente y vive el pasado como algo ya superado. La escuela no ama la tristeza pero aprecia al niño triste porque sin amor no reconquistará el buen humor. La buena maestra no ama las preocupaciones, pero apoya al niño preocupado. Hace docenas de años que las maestras descubrieron que las experiencias que viven los niños son los mejores referentes para construir aprendizaje. Esconder sus realidades los anula.

La calidad de la educación escolar se basa desde hace un siglo en ser capaz de percibir los intereses, experiencias, reflexiones…, que viven las niñas y los niños presentes en la escuela. El presente en la escuela se convierte en oportunidades de aprendizaje y de maduración. También lo externo al centro son oportunidades para el descubrimiento, para la reflexión, para la exploración.

Es cierto que no se pueden hacer agrupamientos diversos en la escuela. Quizás es la oportunidad para centrar la atención en el cuidado de las relaciones entre los niños y las niñas del grupo. La carencia de dispersión puede ser una oportunidad por la mejora de las competencias cooperativas.

La amistad, como el lenguaje hablado, es muy necesaria. Aprender a ser amigo, como construir el lenguaje hablado, requiere buenos modelos y a menudo ayuda. Los de Harvard han evidenciado, con un estudio a lo largo de 75 años, que la amistad es el determinante externo más decisivo para el equilibrio personal. ¿Por qué no innovar buscando una generación de buenos amigos?

La necesaria colaboración con las familias.

El confinamiento puso en evidencia el papel esencial de las familias en la educación de los niños. Nada de lo que se proponía la escuela podía llegar a buen puerto sin la colaboración de las familias y no es que estas lo tuvieran más fácil que las maestras.

Quizás ahora es menos evidente pero es igualmente cierto que sin la colaboración con las familias la escuela resta impotente.

Lo han puesto en evidencia las prácticas de las comunidades de aprendizaje convirtiendo escuelas agotadas e impotentes en centros de éxito.

Dar profundidad al presente.

Denunciamos la banalización masiva y quizás ahora, que colectivamente hemos percibido la finitud, podemos dar profundidad al presente haciendo que no sea solo una pasarela entre un pasado que no volverá y un futuro sin garantía porque solo lo podemos imaginar.

Innovar pedagógicamente quiere decir buscar respuestas nuevas a la situación actual.

A la gente de escuela, a las maestras y a los maestros se nos exige ahora la energía interior necesaria para percibir la realidad actual como marco educativo. Eso implica optimismo, una dosis importante de confianza en la comunidad, lucidez… Exige mantener un buen proyecto que no sea un mientras tanto, sino que convoque ilusiones. Exige también ser capaz de un relato que rescate los logros, los descubrimientos y minimice la añoranza.

Lo más fiable que tenemos ahora es nuestra capacidad de ser coherentes con el amor a los niños y niñas, nuestra pericia para entender qué necesita cada uno de ellos y nuestras competencias para el trabajo en equipo porque si pensamos juntos pensamos más y nos equivocamos menos. Con este bagaje tenemos bastante para confiar en saber acogerlos con solvencia.

Es necesario aprender a cuidar al profesorado. Aprender a cuidarse.

Creo que es una oportunidad para que en los centros se aprenda a cuidar el profesorado, a cada maestra y a cada maestro.

a) Es necesario que los equipos directivos acentúen las medidas de cuidado de las relaciones internas generando las condiciones que faciliten las buenas relaciones, se favorezca la sinceridad y se cuide una dinámica calmada interna, porque las urgencias son nido de tensiones. El trato que recibe el profesorado y las relaciones internas tienen una gran influencia en cómo los adultos afrontarán las relaciones con el alumnado. Favoreciendo la participación en el análisis de las dificultades y en la elección de alternativas.

b) Ha llegado el momento en que los centros se planteen el cuidado de la autoconciencia del profesorado. Las tensiones, el desconcierto, el miedo, las incertidumbres, las contradicciones, los escenarios desconocidos, etc., acaban por poner en dificultad el buen humor, el optimismo, la serenidad y la disponibilidad esencial de profesor del centro.

c) En procesos difíciles y complejos es muy fácil que surjan conflictos en las relaciones. Hay que crear momentos donde la reparación de relaciones sea más fácil, momentos de goce relacional, de conciencia del proceso que se está haciendo y de las soluciones encontradas.

d) Reformular algunas estrategias propias de la tutoría, porque las tareas de tutoría son esenciales en el apoyo al alumnado y en la colaboración con las familias. La pandemia, el confinamiento, la semi presencialidad, la reorganización de la escuela, las dificultades surgidas entre el alumnado, las entrevistas en línea, etc., han puesto a prueba la capacidad de tutoría porque las circunstancias insólitas han bloqueado el recurso a las estrategias que hasta entonces habían utilizado. Tener encuentros formativos con el objetivo de analizar otras posibilidades, reconocer dificultades y compartir alternativas está ayudando a parte del profesorado a hacer una adaptación rápida y exitosa tanto a las nuevas dinámicas para ejercer la tutoría como a las nuevas problemáticas a las qué tiene que hacer frente.

¡Nadie puede desear que la escuela vuelva al pasado! Los niños de antes ya no cabrían y los de ahora quedarían desprotegidos y a la intemperie.

El presente de la escuela marcará, como siempre lo ha hecho, el futuro de los niños.

De nosotros dependen muchas cosas.

 








martes, 3 de noviembre de 2020

LA IMPORTANCIA DE LAS FAMILIAS,en la Escuela(0-6) en tiempo de Covid

Tal como os anunciamos en nuestro último encuentro antes del verano nos complace invitaros el próximo jueves día 12 de noviembre de 2020 a una charla sobre la importancia que las familias han tenido y están teniendo durante la situación provocada por el Covid-19.

¡OS ESPERAMOS !

  

https://drive.google.com/file/d/1ce_cjVlLQi4oANZOcjHcf4aZqgCWA9_W/view?usp=sharing